Planung, Budgetierung, Controlling 

Die Steuerung eines Unternehmens kann nur dann erfolgreich gelingen, wenn den verantwortlichen Entscheidungsträgern alle relevanten Informationen verlässlich überprüft und übersichtlich aufbereitet vorliegen. Alle an der Planung beteiligten Personen müssen sich auf die aufbereiteten Zahlen vollkommen verlassen können – denn auf Sand lässt sich bekanntlich kein stabiles Haus bauen.

In numeri veritas: In den Zahlen liegt die Wahrheit

Hierin liegt unsere Aufgabe und Kompetenz: Wir beschaffen Ihnen die Zahlen, die Sie brauchen, und bereiten diese so auf, dass sie grösstmögliche Erkenntnis daraus ziehen können. Das Controlling verbindet die unternehmensinternen Bereiche der Organisation und der Führung miteinander. Dies erfordert Vertrauen in das Treuhandbüro. finaVeritas setzt sich seit vielen Jahren mit viel Konzentration, Idealismus und Freude dafür ein, dass sich KMU in den verschiedensten Branchen auf ihr Rechnungswesen verlassen können.

Intelligente Budgetierung macht Ihr KMU manövrierfähig

Das Controlling lässt sich in das operative und das strategische Controlling aufteilen. Beide Bereiche arbeiten innerhalb der Buchhaltung eng zusammen, da der operative Teil wichtige Impulse für die Entwicklung des Unternehmens gibt, aber selbst von der strategischen Planung lebt. Das operative Controlling widmet sich primär der jährlichen Budgetierung (operative Budgetierung), dem sogenannten Forecasting (aus den erfassten Daten künftige Entwicklungen ableiten), die Deckungsbeitragsrechnung, Kapitalflussrechnung, Break-Even-Analyse, Kennzahlen und Kennzahlensystem (DuPont [ROI-Baum]), usw. Zum Bereich des strategischen Controllings gehört die Mehrjahresplanung (strategische Budgetierung), die Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT-Analyse), die GAP-Analyse (soll-IST-Analyse / Früherkennungsmethode), das Benchmarking u. v. m.

Controlling-Spezialisten mit dem Blick für das Wesentliche

Übergeben Sie die Beschaffung, Aufbereitung und Analyse Ihrer Daten in die Hände von Experten. finaVeritas trägt entscheidend dazu bei, Ihr KMU auf zielsetzungsgerechte Entscheidungen vorzubereiten – damit Sie das Wesentliche nicht aus den Augen verlieren.